CEO 2020-02
From Innovation
open.gnu.ac.kr
Class Information
| Class Info | |
|---|---|
| Class | ETA00018 기업가정신과 창업 |
| Lecturer | Seongjin Lee |
| Time and Place | 407-506 Monday 16:00-18:00, Wednesday 17:00-18:00 |
| Office Hour | Tuesday: 14:00-16:00 |
| Contacts | Office: 407-314 |
| Email: insight at gnu dot ac dot kr |
Course Introduction
현재 시대는 기술주도적으로 빠르게 변하고 있다. 공룡 기업들은 늘 참신한 아이디어를 구체화시킨 작은 회사들을 찾고 있으며, 그 회사들을 인수하기 위해 많은 노력들을 한다. 이 과목에서는 기술주도의 회사의 창업과 필요한 기업가정신은 무엇인지 알아본다. 그리고 다른 회사들이 자사의 고유 기술을 도난 도용하는 경우를 방지하기 위해 필요한 노력은 무엇인지 알아본다. 자사의 기술을 보호하기 위해 필수적인 특허를 이해하고 신규성과 진보성을 확보하기 위한 전략적 방법으로 기존 특허 명세 비교 분석을 한다. 이 수업은 프로젝트 기반의 문제해결 지향적 거꾸로 수업 방식으로 진행한다.
Goals
- 사업 제안서 작성을 할 수 있다
- 기업가 정신을 이해하고 전략을 수립할 수 있다
- 특허를 이해하고 선행기술조사를 할 수 있다
- 피칭의 노하우를 이해하고 소개할 수 있다.
Textbooks
- 기획의 정석
- 제로 투 원
Lecture Plan
| 순서 | 프로젝트 제목 | 차시 | 차시별 내용 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Opening Ceremony | 1 | 수업 시간 내 규칙 소개, 학생 요구 사항 수렴, 교수 기대치 공유, 교수 학생간 수업 내 계약, 강의 요약, | 팀 구성 |
| 1. 내가 아는 기업가정신과 창업 정리하기 | ||||
| 2. 동전 던지기, 누가 살아 남을 수 있나? | ||||
| 3. 생존과 번영을 위한 철학이 있는가? | ||||
| 4. 똘끼 테스트? | ||||
| 숙제: 팀 구성, 아이템 찾기 | ||||
| 2 | Entreprenuer의 탄생 | 2 | 기업가 정신의 이해 | 주제설정 |
| 1. 교과서적 기업가 정신의 정의 | ||||
| 2. 행복한 기업가는 모두 다른 이유로 행복하다 | ||||
| 3. 무엇 때문에 기업가가 되어야 하는가? | ||||
| 숙제: 핵심 아이템 정하기 | ||||
| 3 | 비지니스 캔버스 | 사업 구성 요소 점검 | ||
| 1. 기획을 위한 핵심 역량 파악하기 | ||||
| 2. 사람이 힘이다. 각자의 롤 정하기 | ||||
| 3. 리소스 분석과 결핍의 해결 | ||||
| 숙제: 리포트 on 평소와 다른 일상과 만남 | ||||
| 4 | 기획의 정석 | 기획 단계 | ||
| 1. 누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, | [slide] | |||
| 2. 그리고, 왜 x 6 | ||||
| 3. 무엇보다 HOW | ||||
| 4. 누구를 만족시키기 위한 것인가? | ||||
| 숙제: 기획의 정석 요점 정리 | 제출기한: 2019-10-08 | |||
| 3 | Patent | 5 | 특허를 알려주지 | 특허와 검색 이해 |
| 1. 특허 개요 | [slide] | |||
| 2. 명세서 읽기 | ||||
| 3. 특허 분석 및 검색식 작성 | ||||
| 숙제: 첫 선정 아이디어 선행기술조사 및 분석 | ||||
| 6 | 특허, 나도 내보자 | 기술 확보 | ||
| 1. 분석 결과를 통한 나만의 신규성 확보 전략 수립 | [선행기술조사 (참고용, 청구항비교는 없으므로 추가해야 함)] [특허기술동향분석 (참고용)] | |||
| 2. 아이디어 도출 | ||||
| 3. 조사, 조사, 돌파, 돌파 | ||||
| 숙제: 특허 출원 신청서 제출 11주차까지 | ||||
| 4 | 중간 점검 | 7 | 특허 선행기술조사 발표 | 중간평가 |
| 1. 일상과 다른 만남의 심화에서 얻은 아이디어를 기준으로 유사특허를 검색하고 자신의 아이디어와 비교한다. 자신의 아이디어가 특허가 될 수 있도록 신규성과 진보성 검사를 한다. 이를 기준으로 발표를 하고 개별 평가를 한다. |
||||
| 5 | 투자 받기과 사업 계획서 | 8 | 벤처의 지원 이해 | 투자기관의 이해 |
| 1. 인큐베이터 | doc | |||
| 2. 에벤젤리스트 | ||||
| 3. 벤처 캐피탈 | ||||
| 4. 벤처 지원 공간 | k-startup.go.kr 에서 시작 | |||
| 숙제: 리포트 on 투자 기관 조사 및 요구조건 이해 | ||||
| 9 | 사업 계획서의 작성 I | 계획서 작성 | ||
| 1. 구성 요소 | doc | |||
| 2. 문장과 표현의 요소와 중요성 | ||||
| 3. 계획서는 손에 잡힐 듯이 구체적으로 | ||||
| 숙제: 리포트 on 강력하고 간결한 한 장의 기획서 | ||||
| 10 | 사업 계획서의 작성 II | 요약서 작성 | ||
| 1. Y-combinator도 울고 갈 summary 작성 | patent | |||
| 2. 핵심 기술의 기록 | ||||
| 3. 엘리베이터 테스트 | ||||
| 숙제: 리포트 on 페이퍼 파워 | ||||
| 6 | Pitching | 11 | 발표의 정석 | 발표의 구성 |
| 1. 나만의 발표 전략 갖추기 | ||||
| 2. 구성, 배치, 스토리라인, 흐름과 강조 | ||||
| 3. 특허 출원 신청일 | ||||
| 4. 발표 나쁜 습관 바로잡기 | ||||
| 12 | Pitching 준비 | 발표 연습 | ||
| 1. 피드백, 피드백 | ||||
| 2. 검증, 검증 | ||||
| 13 | Pitching day I | 피칭 | ||
| 14 | Pitching day II | 피칭 | ||
| 7 | 최종 평가 | 15 | 사업계획서 및 피치덱 동료 평가서 제출 | 기말평가 |
Evaluation
- Attendance: 10 points
- 특허선행기술조사서: 20 points
- 특허 주제 선정
- kipris.org 에서 특허 검색 식 작성
- 선정한 주제를 한국, 미국, 유럽 지역에서 유사 특허 조사
- 선정한 특허의 청구항 분석 1, 2, 3항에 대한 비교 분석
- 회피 전략 구성
- 특허청구항 작성: 20 points
- 특허선행기술조사서에서 도출한 회피 전략을 따라 청구항 작성
- 또는 특허 출원을 위한 구성과 기법 설명 문서
- 특허 출원 신청
- Business Proposals: 10 points
- 특허 출원을 위한 기법 설명에 근거하여 비지니스 모델을 선정
- Value proposition
- SWOT analysis
- business canvas 작성
- Business model 작성
- 사업 기획서/제안서 작성
- 동료 평가
- Pitching: 15 points
- 작성한 사업기획서/제안서를 바탕으로 피칭 발표자료 작성
- 피칭 발표
- 동료평가
- Reports and presentation: 25 points
- 책: 3 essays on Zero to One
- 양식
- 페이지 수: 7 pages, 글자크기: 10pt, 줄간격: 130%,
- 페이지 여백/자간/장평: 기본, 그림제외
- 구성: 왜 해당 장을 선택했는지 설명, 알고 있던 것, 새롭게 안 것, 자신의 철학, 도전할 것, 삶에 적용할 것
- 책: 기획의 정석 (담당자 선정 후 해당 장의 발표자료 작성)
- Focus:
- 4MAT:
- Why:
- Drawing:
- Definition:
- Dividing:
- Concept:
- Action Plan:
- Expectation Effect:
- Storytelling: